Boss Patron oldun! | Resim |

Patron oldun!

Muhtemelen herkes ya bir patron olma ya da hayalini kurması için fırsat bulduğu bir duruma rastladı. Bu makale, ilk yükselişini daha önce deneyimlemiş olanlara ve bunun için hazır olanlara yöneliktir.

Çalışma grubunun önderliğini üstlenmek üzereyken durumu ele alalım: bölüm, birim, proje ekibi – önemli değil. Ölçek önemlidir – Bir üst yönetici değildir, ancak size bağımlı sağlanmaktadır. Ne kadar önemli olduğu önemli değil, özü değiştirmez. Asıl önemli olan, bu çalışma grubunun sizden önce teklif edilmeden önce zaten var olmasıdır.

ÜÇ YOLLU

Genellikle alt ya da orta seviyenin başının yazılarına üç şekilde gelirler. Ya bilerek böyle bir iş aradınız; veya – daha sık – Sana çağıran bir tanıdık (belki çoktan unutulmuş) ve diyor ki: "İşte ben bir çalışma grubu var, biliyorum bunu yapabilir bunu neden gereklidir.". Ancak, ilk seçenek doğrultusunda "yararlı bağlantılar" belki, kariyerin isteklerini ve burç ikinci dışlamaz …

üçüncü yol – sen çalıştı birimi başkanı, istifa ve yeri teklif götürecek zaman, artırmaktır. Başka azalmanın bir sonucu olarak böyle bir pozisyon sonbahar, ama umarım bu size olmayacak.

Ve şimdi, dünyayı nasıl daha iyi hale getirebileceğine dair kişisel fikirler ve planlar dolu bir sepetle ve (şimdiki bölümünüz) çalışmanız daha etkili oluyor, işe geliyor, astlarınızla tanışıyor ve başlıyorsunuz. Ama bir şey iyi gitmiyor. Taş bir çiçek, konuşmak için dışarı çıkmıyor. Girişimleriniz astlarından bir cevap bulamıyor, işin yeniden düzenlenmesi için planlar yapılmıyor. Ve bazen bir şey … çok fazla dikkat etmediğin duygusu vardır. Bu neden oluyor? Hadi anlamaya çalışalım.

GRUPTA YERİNİZ

Takımda hangi rollerin geliştiğini anlamak önemlidir. Herhangi bir çalışma grubunu temsil etmenin çok uygun bir yolu üç eşmerkezli çemberdir. En içteki grubun lideri (veya liderleri). Grubun varoluşunun bazı yönleri için sorumluluk alan kişi, bilgi, duygu ya da genel grup çalışmasının yerine geçmesidir. Dış daire grubun resmi üyeleridir. Resmi bir bakış açısından, zaten gruba ait olan insanlar, ancak grup hala onlarınkini düşünmez. Sınıfta yeni gelenleri hatırlayın – zaten dergide var, ama henüz ne olduğu belli değil.Takımın iç ve dış kısımları arasında, orta grubun gayri resmi üyeleridir. Kendilerini bir kolektifin parçası olarak gören ve zaten birbirleriyle ilişki kurmuş olan insanlar.

Yeni başlayanların yapabileceği en büyük hata, resmi görevlendirilmesinin, liderlik pozisyonunu işgal etme ve meslektaşlarını alt etme hakkı olduğunu belirlemesidir. Sadece grubun gayri resmi üyeleri liderlere katılabilir. Resmi bölgeden atlama yok.

Ve takımın enformel üyelerinden biri olmak nasıl? Eğer sadece lider olarak atanırsanız, önce gruba girmenin meslektaşları olarak tanınması önemlidir. Bu konuda başarılı olduğunuz kesin bir işaret, meslektaşlarla anlaşılabilir ilişkilerin kurulmasıdır. Kendinize sorun – çalışanların size nasıl davrandığını anlıyor musunuz? Değilse, buna dikkat edin. Takımda "sen" olduğunda, "liderin forması" için savaşa başlayabilirsin.

LİDERİN SAHİBİ KONTROLÜ

Bir liderin pozisyonunu nasıl alabilirsin? Maymun filmlerini izledin mi? Paketi göstermen gerekiyor … oh, üzgünüm, grup, mevcut liderden daha iyi bir şekilde, "daha karlı" grup için. Hayvanlar basit: lideri meydan okudu, onu yendi – hepsi bu! Bir paket için güçlü bir lider daha karlı. İnsanlar daha karmaşıktır.Daha önce de belirtildiği gibi, lider, grubun varlığının bazı yönlerinden sorumluluğu üstlenir. Ve bir lider olduğunu iddia eden herkes, bununla daha iyi başa çıkacağını kanıtlamalıdır. Size en iyi uzmanı ya da diğerlerinden daha fazlasını ya da daha iyi "razrulivaet" kişisel duygusal akışlarını ve iyi hak edilmiş bir yer aldığınızı gösterin. Ve zaten orada etkili görünen bu iş modelini inşa etmelisin …

Ve kendinizi liderlik pozisyonuna atanmasına neden olan kendi yetkinliğiniz olduğu gerçeği hakkında kendinizi düşünmeyin. Hayır, işveren bakış açısıyla tartışmıyorum – bu büyük olasılıkla doğrudur. Birçok işverenin zayıf noktası, departmana iyi bir müdürün atanmasıyla, bu randevu nedeniyle performansı artırabileceğiniz düşüncesidir. Hiç böyle değil.

BAŞKANIN ZORLUKLARI

Takımı sadece liderden değil, resmi patrondan neler bekliyor? Patronun astlarına iki şey için ihtiyacı var.

1. Grubun çıkarlarını şirket / bölüm yönetimi önünde savunmak, astlarının yanında hareket etmek, onları üstün öfkelerinden korumak. Buna göre, hem "yukarıdan" hem de "aşağıdan" tekmeler almak için.Ne düşündün Patronlar diğerlerine göre daha fazla zarar görüyorlar.

2. Bölüm için maksimum bütçeler, iş gezileri için daha yüksek ödeme, yeni bilgisayarlar ve “çalışanların teşviklerinin somut olmayan kısmında yer alan hayatın diğer faydaları” için “Knock out”.

Aynı fikirdeyim ki, sizden bir arabuluculuğunuzu ve bir "kral, Tanrı ve askeri lider" değil, bir arabulucu olacağınızı beklediğinizden çok memnun değiliz. Belki bir düşünce var – buna ihtiyacım var mı? Alt katta daha iyi, siteniz dışında cevap vermediğiniz hiçbir şey için … Hayat ahudududur. Şu anda sahip olduğunuz imgenin ve kendinizi bir grupta kurduktan sonra ortaya çıkabilen şeyin çok farklı şeyler olduğunu anlamak önemlidir. Her şey senin ellerinde.

"SOHI"

Ayrı bir konu, halihazırda grupta çalışmış olanlarla birlikte ortaya çıkmakta olan zorluklardır. İyi olanla başlayalım. Görevinizi kolaylaştıran nedir? İlk olarak, artık iş akışında yeni başlayan bir konum değilsiniz. Ve ileriye doğru ilerlemenin bir seçeneğiniz olduğu için – büyük ihtimalle, liderlik pozisyonuna sahip bir insansınız. Sadece resmi olarak atanmış bir patron değildi. Artık bir yolun var ve yeterliliğini kanıtlamak için, liderin yeri için savaşmak zorunda kalmayacaksın.

Aynı zamanda, davranışınızın kabul edilebilir bir modelini, "patron-bağımlı" ilişkisinde olmadığınız kişilerle değil, "meslektaş-meslektaş" ile bulmanız gerekir. Ben sizi bir araya getirmek istiyorum: Bir sebepten ötürü atandığınız için, arkadaşlık döneminde bile, bir lider olarak algılandınız.

NE ÇALIŞMIYOR

Hemen "Ben patronum, sen bir aptalsın."

Unutmayın: Bölüm odasına ilk kez patron olarak girdiniz, tekrar grubun resmi üyesi oldunuz. Dakikaların çiftleri, kendinizi resmi olmayan bir statüye geri döndürmek ve hatta bir lider elde etmek için yeterli olabilir. Ama yapılması gerekecek.

Hiçbir şey değiştirmeyin.

Güzel, çünkü bu konum, önceki ilişkinin tüm sıcaklığını korumanıza izin verir, ancak tamamen yönetsel nitelikteki inisiyatiflerinizin hayata geçirilmemesi gerçeğiyle doludur.

En etkili nedir? randevu (hatta önce) kılındıktan sonra, herkesi bir araya ve sadece söylemek: Kaynaklar "- Ben senin yararına etkin bir şekilde hareket etmeye çalışacağım söz verebilirim "Meslektaşlarım, durum, şimdi madenci siz ve patron arasındaki arabulucu değişti.". ve kendi başına.Sizden, kişisel çıkarlarınızla benimki arasında her zaman eşitliği koruyacağımızı umuyorum. Benim ilgim, işimizi iyi sunabileceğim. Anlaştık mı? Ama yine de bana göre, eğer cuma günleri bira içmemeye gayret edersek, eğlenceli olabilir. Hadi deneyelim mi? "

İlk başta (ve her zaman daha iyi), özellikle önemli olmayan konularda ekibine danışın. Bu sadece bir despot değil, aynı zamanda bir demokrat olduğunuzu gösterecektir. Büyük ihtimalle, biraz sonradan bir despotizme de tezahür ettirmelisiniz. Ama bu başka bir hikaye …

Eğer bu hataları yapmazsanız, yeni, daha yüksek bir konum sizi öz saygı ve dehşete düşürmeyecektir;

GÖRÜŞ UZMANI

Tatyana Volkova,
psikolog, görüntü danışmanı, koç

IŞIK NEDİR?

Takım arkadaşları ile ilişkiler kurmak, yeni bir lider, onu yüzleştiren görevleri unutmamak ve onu sıradan bir ekipten temel olarak ayırmak çok önemlidir. Bir başlangıç ​​orta müdürü için yönetimin beklentileri ile yazışmalar, astları ile olan ilişkiden daha az önemli değildir. Takım üyelerinin saygısını kazanmak için,Sadece liderlikten önce ekibin çıkarları için lobi yapma gereği değil, aynı zamanda tüm ekip üyeleriyle sürekli olarak iletişim kurarak satın alınabilecek olan, grubun karşı karşıya olduğu görevlerdeki mesleki yeterlilik hakkında konuşmak da önemlidir. Bu, liderin önemli soruya verilen cevabı sürekli olarak bilmesine yardımcı olur: "Hangi dünyadayız?" Yönetici iş akışının en eksiksiz resmine sahip – ve sonuç olarak, darboğazları görüyor ve görevlerin en etkili çözümü için grubun kaynaklarını doğru yönde yönlendiriyor.

Like this post? Please share to your friends:
Bir cevap yazın

;-) :| :x :twisted: :smile: :shock: :sad: :roll: :razz: :oops: :o :mrgreen: :lol: :idea: :grin: :evil: :cry: :cool: :arrow: :???: :?: :!: