👉 Düzenli şans | Kendini geliştirme |

Bir doğal kaza

"Kafamdaki kar gibi", "maviden bir civata gibi" – bu ifadeler durumun öngörülemezliğine karşı tavrımızı ifade ediyor. Olayları bir kalıp olarak algılamaya çoğu zaman hazır değiliz. Neden aldattık? Gerçek şu ki, olasılık anlayışımız gerçek durumdan farklıdır.

Talimatların üzerine çıkmak için

Kazaların düzenliliğinin ilginç bir örneği, gerçek olaylara dayanan "Everest" filmidir. Resmin 1996'da beş dağcının ölümünü anlattığını hatırlatmama izin verin. Hikaye trajik ve ilginçtir çünkü kazara hiçbir şey olmamıştır: ayağın altından kaymayan bir taş, sıkışmış bir karabina veya yıpranmış bir ip. Öyleyse, Everest Dağı'nda, tehlikeyi doğru bir şekilde değerlendiremeyen yeni gelenler ölmedi, hayır, hayır, profesyonel dağcılar ve rehberler vardı.

Bir grup dağcı, genellikle yaklaşık dokuz saat süren zorlu bir tırmanış yaptı. Bir başka dokuz da inişte bırakılmak zorunda kaldı. Tüm dağcılar ikiye kadar zirveye tırmanmayı başaramadı, ancak grup lideri tırmanmaya devam etmeye karar verdi. Sonuç olarak, keşif gezisinin bazı üyeleri karanlığa inmeyi başaramadılar, bir fırtına ile kaplandılar ve birçok kişi öldü.

Bu tür durumlardan kaçınmak için, seferlerin liderleri güvenlik kuralları geliştirdi. Neden, talimatları takip etme zamanı geldiğinde, dağcılar onları görmezden gelmeyi tercih ettiler mi?

Profesyonel sporcuların bulunduğu yer olan hemen hemen herkesin benzer şekilde davranması ilginçtir. Ve hepsine çünkü hepimiz bilişsel çarpıtmalara eğilimliyiz *.

* – Bilişsel Bozulma (bilişsel önyargılar) bilişsel süreçlerimizin doğasında var olan sistematik hatalardır ve bir kimsenin yanlış sonuçlara yol açmasına, durumun yanlış değerlendirilmesine neden olur. Bu tür hatalar durumsal veya bireysel değildir. Onlar tüm insanlara özgüdür ve insan aklının doğal sınırlamalarıdır. Bilişsel çarpıklıklar bilgisi, fikirlerin oluşturulmasında ve karar almada yararlı olabilir.

Zihin yanlışları

Çoğu durumda, güvenlik bizim için hayatı kolaylaştırmaz: Bir vücut zırhının koşması gerekenden daha zordur; koruyucu eldivenlerde, küçük bir detayı kavramak zordur, emniyet kemeri mide üzerine baskı yapar ve koruyucu gözlükler burun köprüsünü sıkar. Ve en önemlisi, hepimiz bunu ihmal edersek, birçok durumda korkunç bir şey olmaz. Çünkü bu şeylerin çoğu sıradan olmayan durumlar için tasarlandı.Bir atış, bir kaza, göze düşen bir traş – bu hayatta bir veya iki kez olabilir. Ve belki de hiç olmaz.

Kimse çıplak ellerle fırından palet almak için akla gelmez, çünkü bu durumda yanık her seferinde ve hemen olsun. Bu anlık negatif takviye denir. Diğer yandan, emniyet kemeri ve kurşun geçirmez yelek olmaksızın hayat sadece daha kolay hale gelir. Ve her seferinde. O zamana kadar, ölüme yol açabilecek en olağandışı olay olacak.

"Akıl, belirli bir denge şeklidir."

Jean Piaget

Keşiflerin her iki lideri de yüksek sınıf dağcılardı ve bu yüzden de kendi sezgilerine güveniyorlardı ve kendileri de kendileri de formüle ettikleri kuralların üzerinde düşünmüşlerdi. İlk defa güvenlik tekniklerini ihlal etmediler ve onlarla birlikte kaçtılar. Ama bu sefer işe yaramadı.

Benzeri görülmemiş bir fırtına onları tüm kartları karıştırabilir. Ama bu, bu fırtınada olağandışı hiçbir şeyin olmadığı bir numaraydı – Everest'in standartları ile fırtına oldukça ortadaydı. Beklenmedik olduğu ortaya çıktı, çünkü olasılık düşüncelerimizin, olayların gerçekte gerçekleşmesinden çok farklı olması.

Everest'te birkaç yıldır havalar yükseliş için elverişliydi.Keşif liderleri kötü hava koşullarının olasılığını ancak kendi deneyimlerine dayanarak değerlendirdiler. Çoğu zaman jeton toprakları onlar için güzel bir yüz, ama fırlatır yeterince büyük bir sayı için kuyruklar kaçınılmaz olduğu kadar ve kartallar düşer.

"Jet" e girmek için

"Eğer kafaları ve kuyrukları kaybı dizilerin bazı daha olası olduğunu düşünüyor musunuz: Daniel Kahneman ve Amos Tversky karar verme hataları araştıran, denekler bu soru soruldu O-P-O-P-P-O veya O-O-O PP-R? "Her iki diziler olasılıklarının eşit olmasına rağmen, çoğu insan ilk işaret, olmasıdır. için. daha bakar" rasgele ". Bir bozuk para birkaç düzine kere savurma, deney harcamak yaparsanız, üst üste dört, beş hatta altı kartallar veya kuyrukları bir grup çok daha yaygın düşündüğünüzden daha olduğunu göreceksiniz. Kumarbazlar "jetler" diyoruz ve bir şekilde hatta kumandayı hissetmek ya inanıyoruz, ama aslında bu çalışma olasılığı sadece mantığa aykırı bir yoldur.

İç içe geçmişlerin korunması

bunu yapmaya devam etmek büyük bir arzu, daha fazla para, zaman, ya bir şeye yatırım kuvvetler – algı etkileyen bir diğer bilişsel hata, "yatırım koruması" denir.Bu yüzden bir kişinin on yıl boyunca yaşadığı bir yıl için mutsuz olduğu bir evliliği sonlandırma olasılığı daha yüksektir. Kumarhanedeki oyuncu, daha önce kaybettiği kadar güçlenmeye çalışır. Rahatsız ayakkabılar satın aldıysanız, daha inatçı bir şekilde giyeceksiniz, daha fazla ödeme yaptınız.

"Zihin tuzakları" kitabında Andre Kukla şöyle yazıyor: "Tekel" deki parti için coşkulu bir şekilde oturduk ve bitmeden çok önce sıkıntı hissetmeye başlıyoruz. Ama bırakmak yerine, hiç zevk almadan devam ederiz. Dahası, daha da ilerledik. Sıkıcı bir oyunda sadece birkaç hamle yapsaydık, çabalarımız o kadar küçük ki onları fazla pişman olmadan yazabiliriz. Ama bir kaç saatin hüzünlü ve melankoli bir partiden sonra, biraz daha beklemek ve bitirmemek bizi utanç verici gibi görünüyor. Sonuçta, çaba rüzgara atılacak!

Tabii ki, bu yanlış bir argüman. Joyless saat zaten rüzgara fırlatılıyor. Oyunun yine de sona ereceği gerçeğiyle restore edilemezler. Kayıpların akışını durdurma ve bu işe çaprazlama yapma zamanı. Paradoksal olarak, bizi daha da büyük kayıplara götüren enerji tasarrufu içgüdüdür. "

Tahmin edilebilir irrasyonellik

Bilişsel çarpıtmaları inceleyen psikologlar bu tip görsel yanılsamalara çok düşkündür. Daha kısa olan segmentlere yakından bakın.

Bu yanılsama ilginçtir, çünkü çizgilerin uzunluğunu tahmin etmemiz yanlıştır (gözle değerlendirmede çok fazla hata yapmayız), fakat bununla birlikte, istisnasız herkes için üst çizgi daha uzundur. Gözlerimiz bizi sistematik ve öngörülebilir bir şekilde aldatıyor.

İsrailli psikolog Dan Arieli sadece irrasyonel olmadığımızı, ama “tahmin edilemez irrasyonel” olduğumuzu, irrasyonelliğimizin aynı şekilde tekrar tekrar ifade edildiğini yazıyor.

Örneğin Çernobil felaketini ele alalım. Everest Dağı'ndaki trajediden çok uzak görünüyor, ancak bilişsel çarpıtmalar açısından bu iki öykünün ortak noktası çok fazla. Dietrich Derner "Mantığın Mantığı" kitabında çok benzer nedenlerden bahseder.

Çernobil nükleer enerji santrali ekibi, Everest'te birkaç kez geciken Hall grubu gibi geçici bir baskı altında çalışmak zorunda kaldı. Testler, planlanandan dokuz saat sonra başladı. Dağcılar gibi, istasyonun personeli iyi çalışan profesyonellerden oluşan bir ekip olarak kabul edildi.Benzer şekilde güvenlik sistematik olarak ihlal edildi. “Birisinin yerine getirilmemiş bir yükümlülüğü anlamında“ insan reddi ”hakkında konuşursak, Derner yazıyor, o zaman hiçbir şey olmuyor. Gönderide kimse uykuya dalmadı, sinyali kaçırmadı. Olan her şey, operatörler tarafından bilinçli ve açık bir şekilde, eylemlerinin doğruluğu konusunda tam bir mahk conmiyetle yapıldı.

Böyle bir özgüven sadece nükleer reaktörlerin personeli için değil. Herhangi bir sanayi kuruluşunda ve emniyet kemerini tutmayan herhangi bir sürücüde, bu güven duygusunu ona bulacaksınız. "

Ne yapmalıyım?

İlk olarak, bir Kanadalı psikologun tavsiyesini hatırlayın Norman Doydzha: Düşündüğünüz her şeye inanmayın – beyniniz bazı düşünceler yaratır, çünkü çok düzenlenmiştir. İkincisi, beynin, inandığı zaman ve ne zaman anlamadığını anlamak için nasıl çalıştığını araştırın. Ve üçüncü olarak, her zaman emniyet kemerini arabaya tutturun. Belki birçok durumda işe yaramaz gibi görünecek, ama bir gün hayatınızı kurtaracak.

GÖRÜŞ UZMANI

Bozulmalarda hayat

Birkaç tane daha tanıdık bilişsel çarpıtma üzerinde duralım.Örneğin, planlama yaparken, bir davanın tamamlanma tarihini belirlemek genellikle zordur. İçtenlikle "gerçek zaman" olarak adlandırıyoruz, çok az zaman dilimi bırakıyoruz ve sonunda zamanımız yok (ve sadece işin son% 5'inin, ayrılan her zamanın% 30'unu işgal ettiğini itiraf etmeliyiz). Çok yıllık bir kibir mi? Boşanma, hastalık veya iş kaybından asla etkilenmeyeceğimize inanıyoruz, ancak bu başka birisine de olacaktır. Aynı kaza (ve dolayısıyla bağlanması gerekmez). İyimserlik için böylesine aşırı bir eğilim, insanları riskleri küçümsemeye zorlarken aynı zamanda umut ve motivasyon elde etmeyi de sağlar. Hepimiz tekrar tekrar, çok fazla istediği bir konudaki eksikliklerin bir kısmını aramaya başladık, ama elde etmek için zamanımız olmadı. Bu durumda, "kayıptan kaçınma" gibi bilişsel çarpıtma aktif olarak çalışmaktadır. Ve şüphesiz hepimiz, “nesne ile tanışmanın” etkisine – hepimiz aşina oldukları için bir insan için mantıksız bir sempati (bir nesne, fenomen) ifade etme eğilimine – tabidir.

Olga MITINA,
Psikolojik Bilimler Adayı

Like this post? Please share to your friends:
Bir cevap yazın

;-) :| :x :twisted: :smile: :shock: :sad: :roll: :razz: :oops: :o :mrgreen: :lol: :idea: :grin: :evil: :cry: :cool: :arrow: :???: :?: :!: